2026/3
在智能经济新形态首次写入全国两会政府工作报告、具身智能成为未来产业关键词的背景下,具身智能正经历从科研概念向规模化产业落地加速跃迁的关键时期。近日,北京广播电视台财经频道《首都经济报道》特别节目《我到一线找答案》走进中关村(海淀)具身智能创新产业园,聚焦北京具身智能产业发展实践。中关村科学城具身智能产业专委会执行主任、中关村机器人产业创新中心(以下简称创新中心)总经理蒙洋作为行业专家受邀参与节目录制,实地探访具身智能技术在医疗、数据训练等领域的落地应用,并从产业生态视角系统阐释具身智能如何真正走入生产与生活。1、从编程到示教:让机器人真正理解物理世界在节目中,蒙洋指出,传统机器人依赖代码编程,任务高度固化换个零件、换个工作台,程序就可能失效。而具身智能的核心在于示教:我们不再只是写代码,而是通过人来演示动作,就像教一个小孩子走路、吃饭、干活一样。这种转变让机器人有机会真正理解物理世界。在一家数据采集企业,工程师穿戴全身惯性动作捕捉设备,将人体动作实时映射到机械臂上。该系统不仅可用于危险环境下的远程操控,更重要的是,能够同步采集亚毫米级空间轨迹、指尖触觉反馈、物体状态变化等多模态信息,为机器人训练提供高质量真机数据。这些数据是机器人学会动手的燃料,蒙洋说,没有它们,连从兜里掏出手机这样简单的动作都做不到。而在另一家医疗科技企业,全球首台骨折复位机器人展示了具身智能在高精尖场景的突破性应用。该产品由北京航空航天大学科研团队与北京积水潭医院历经二十年深度合作打造医生提出临床痛点,工程师通过传感器记录专家徒手复位动作轨迹,将医生的经验数字化,并优化为比人手更稳定、更精准的机械操作。如今,该机器人已能完成骨盆等复杂骨折的微创精准复位,在重负载下实现毫米级调整。蒙洋强调:这背后是北京独有的优势:顶尖的临床医生和高水平的工程人才在同一座城市、甚至同一个项目里紧密协作,才让这样的硬科技真正解决实际问题。2、全链条协同:北京打造具身智能高效落地生态蒙洋进一步指出,具身智能不是单点技术的突破,而是一个系统工程。在北京、特别是在海淀,算法、本体、核心零部件、数据采集等环节高度集聚,上下楼就是上下游做本体的企业几步路就能找到做高精度关节的供应商,训练模型的团队转个弯就能对接动作数据服务商。这种紧密的产业协同,极大缩短了研发周期,降低了试错成本,也让小企业能快速验证想法,大企业能加速产品迭代。这种组织效率,本身就是一种核心竞争力。他说。蒙洋特别提到,北京坚持研发在北京、制造在北京的本地化路径,不仅保障了核心技术的可控性,也为快速响应临床与工业场景需求提供了坚实支撑。具身智能不是孤立的技术竞赛,而是系统工程,需要政策、资本、人才、场景四轮驱动而中关村正在构建这样一个高效协同的创新雨林。03面向通用机器人:更像人、更懂人、更帮人展望未来,蒙洋表示,大家对通用机器人的期待可以归结为三点:更像人、更懂人、更帮人。要实现这一目标,机器人必须能理解环境、理解人的意图,甚至理解自身状态,并具备持续学习和进化的能力。这些能力不可能靠写死的程序实现,只能通过大量真实数据训练、在真实场景中打磨。他强调,北京既有从0到1的原始创新土壤,也拥有丰富的应用场景和市场需求。我非常有理由相信,下一个改变世界的机器人,就在这里诞生。推动北京具身智能加快发展,离不开科研机构、临床医院、制造企业、初创团队与服务平台的多方协同。在北京市机器人产业生态中,作为具身智能产业专委会的主任单位,创新中心同样发挥着纽带作用,持续构建开放协同的产业生态,助力具身智能从实验室加速走向应用场。近年来,创新中心围绕机器人+战略,在医疗、能源、制造、应急等多个领域系统开展场景对接、共性技术梳理、测试验证环境搭建和标准体系研究,推动高校、医院、制造企业与初创团队高效联动。特别是在具身智能方向,中心积极促进数据共享机制建设、人机交互评估方法探索和跨学科合作通道打通,为通用机器人能力的演进提供关键支撑。面向十五五,创新中心将继续发挥桥梁纽带作用,联合各方力量,共同建设立体多维的人机共生试验场,助力北京在全球具身智能竞争中走在前列,为新质生产力注入强劲动能。
2026/3
2026年3月11日,国网北京市电力公司海淀供电公司冯海全经理一行莅临中关村机器人产业创新中心(以下简称创新中心)调研交流。作为中关村科学城具身智能产业专委会(以下简称专委会)的主任单位,创新中心全程组织参观座谈,双方围绕具身智能技术在电力系统中的深度应用展开深入交流,共谋合作发展新路径。调研期间,创新中心企业党委书记、董事长牟宏磊,副书记、高级副总经理刘晶晶陪同来宾参观了机器人主题展厅,展厅集中展示了中心在智能巡检、无人系统及智能运维等领域的核心产品、技术成果与典型应用场景,充分展现了专委会成员单位在推动传统行业智能化转型中的创新实力与落地能力。座谈会上,创新中心相关负责人介绍了公司在电力行业整体解决方案、核心技术产品及与相关单位的合作进展。国网海淀供电公司领导对中心在电力行业典型应用成果给予高度评价,并结合一线业务实际,就深化合作提出了建设性意见。冯海全经理指出,未来合作应紧扣电网真实需求,深入建设与运维一线,聚焦重复性强、规律性高的业务痛点。他从四个维度展望了具身智能在电力领域的应用前景:一是智能巡视,提升对运行状态与安全环境的自动感知与识别能力;二是低空作业,通过无人机高效应对典型运维挑战;三是地下及隧道设施的智能化运维;四是服务与办公场景的智能升级,全面提升供电服务质量与内部运营效率。为切实推动合作落地,海淀供电公司表示将积极开放真实业务场景,支持技术验证与装备研发,并探索建立常态化协同机制。作为专委会主任单位,创新中心将充分发挥平台引领作用,聚焦高价值应用场景,联合多方力量推进技术攻关与成果转化,加速具身智能在电力领域的示范应用和产业化进程,为首都新型电力系统建设和智慧城市高质量发展注入新动能。
2026/3
机器人与具身智能仍是2026年科技创新与产业发展的主旋律。习近平总书记指出:要以科技创新为引领,大力培育壮大新兴产业和未来产业,占据国际竞争制高点,塑造经济发展新动能、新优势。中央经济工作会议将坚持创新驱动,加紧培育壮大新动能列为2026年经济工作八项重点任务之一。在5日上午开幕的十四届全国人大四次会议上,国务院总理李强作政府工作报告时提出,2025年,我国机器人、量子科技、人工智能等研发应用已经走在世界前列,未来一方面将优化提升传统产业,持续推进重点产业提质升级,强化产业基础再造和重大技术装备攻关,打造一批国家先进制造业集群。另一方面将培育壮大新兴产业和未来产业。培育发展未来能源、量子科技、具身智能、脑机接口、6G等未来产业,构建促进专精特新中小企业发展壮大机制,培育独角兽企业。01.政策利好,未来产业迎来新机遇2025年,工业机器人产量增长达28%,我国企业推出人形机器人300多款,超过全球半数。推动培育壮大新兴产业和未来产业,优化提升传统产业,打造智能经济新形态或将成为2026年科技创新与产业发展的重心。科学技术部部长阴和俊在十四届全国人大四次会议首场部长通道上就点赞人形机器人,他介绍,在春节晚会上,从去年的扭秧歌、转手绢,到今年的翻跟头、演小品,十八般武艺竞相展示,人形机器人大放异彩。十五五时期,科技创新将瞄准产业需求,以科技创新引领新质生产力发展。聚焦现代化产业体系建设,推动传统产业转型升级,让老树发新芽;培育壮大新兴产业,打造更多万亿级产业集群,前瞻布局未来产业,不断培育新的经济增长点。工业和信息化部部长李乐成在部长通道答记者问时则表示,将全力推进新一代人工智能产品,包括脑机接口、自动驾驶汽车、人形机器人的科技攻关、技术迭代,同时大力推动人工智能和制造业双向奔赴,通过找场景来进一步深度挖掘传统产业发展潜力,通过造场景激发新兴产业、未来产业的创新活力。外事委员会主任委员娄勤俭在十四届全国人大四次会议新闻发布会答记者问时指出,2025年是国产人形机器人产业实现技术突破和场景落地双重跨越的关键一年。他表示,人形机器人追求对奇妙人体的孪生共存,集成了人工智能、高端制造、新材料等领域的前沿技术,其感知、控制、执行涉及具身智能、电子电机、增材制造、复合材料等先进技术,多领域、跨学科的理论和技术正在相互激荡、融合创新。他指出,要使机器人如人类一般感知思维、决策行动,其科学理论和技术还需要全球共同努力;同时,人形机器人的兴起和广泛运用,会在伦理道德、社会治理等方面提出新的课题,也需要全世界共同解答。他透露,十五五期间我国将加强原始创新和关键核心技术攻关,加快推动科技创新和产业创新深度融合,全链条推动重点领域关键核心技术攻关取得决定性突破。3月5日,根据IDC最新预测数据,2026年全球智能机器人硬件市场规模将接近300亿美元,其中中国将引领全球具身智能机器人市场增长,成为市场加速扩张的核心主导力量,届时中国具身智能机器人市场规模将突破110亿美元,同时中国服务和消费机器人厂商全球出货量占比超85%,相关市场持续近120%的高速增长。02.两会建言看方向在两会建言献策的氛围下,不少两会代表和相关企业家,都对机器人与具身智能的未来发展建言献策。(1)雷军(小米集团创始人兼CEO):机器人仍处于学徒工阶段,建议加速工程化落地雷军指出,当前人形机器人技术虽已形成先发优势,但大规模工程化应用存在工艺稳定性差、硬件成本高、车间工位少等问题,导致机器人仍处于学徒工状态,尚未真正成为正式工。他建议加快突破机器人工程化落地难题,形成规模化量产条件,扩大智能制造应用场景,提高人形机器人使用率,并加强安全标准体系建设。(2)何小鹏(小鹏汽车董事长兼CEO):构建人形机器人智能化标准体系何小鹏认为,当前人形机器人在运动控制层面已展现强大能力,但更高阶的智能形态必须在本地部署大脑(自主思考与决策)。他建议出台针对端侧大模型研发的鼓励政策,推动大模型在人形机器人本地的部署,让机器人具备泛化能力,真正推广到工业、商业乃至家庭场景。他还建议参照汽车行业自动驾驶分级标准,加快构建人形机器人智能化标准体系,明确算力、数据、应用场景等核心指标,为技术研发与行业监管提供统一依据。(3)刘永好(新希望集团董事长):建设具身智能数据采集训练中心刘永好提到,2026年春晚机器人表演引发广泛关注,我国机器人硬件制造能力已跻身世界前列,但支撑智能化的大脑发展相对滞后,复杂作业环境下的操作数据极度稀缺。他建议面向工业制造、农牧业、医疗护理等场景,建设具身智能数据采集训练中心,采集包含力觉、触觉等物理特性的高维度数据。推进人工智能+畜牧业融合,将畜牧业人工智能设备纳入农机购置补贴目录。同时,刘永好鼓励传统行业企业家拥抱AI。他指出,传统行业的场景和数据都非常有价值,与AI结合后说不定还能走在前列,他还展望道:当一个机器人的售价低于一台汽车时,今后每个家庭都拥有一个机器人的可能性是存在的。(4)齐向东(奇安信集团董事长):具身智能面临三大安全挑战齐向东认为,具身智能在决策层、执行层和物理层面面临新的安全挑战:数据投毒、模型幻觉可能导致大脑混乱;软硬件供应链复杂易被攻击,造成危险动作;物理暴露特性易遭临机劫持。他建议针对具身智能做专属安全防护,保障数据资产安全,锻造高水平实战能力。(5)周云杰(海尔集团董事局主席、首席执行官):设立国家重点研发专项,建设国家级创新平台周云杰指出,我国具身智能处于技术爆发与产业导入的交叉期,面临技术融合存在堵点、数据与仿真存在短板、场景应用深度不足、标准体系缺乏等瓶颈。他建议设立具身智能国家重点研发专项,攻克多模态感知与理解、环境自适应学习等核心算法,支持高精度传感器、智能关节等关键硬件研发。建设若干国家级具身智能开放创新平台,启动国家具身智能数据专项,解决行业级数据共享机制缺位问题。同时支持龙头企业联合技术公司,在复杂装配、精密检测、高危作业等环节打造可复制的标杆场景。(6)吴丰礼(拓斯达董事长兼总裁):开展大湾区AI制度创新试点,加强工业数据基建吴丰礼强调,高质量的行业数据集是具身智能与机器人实现自主进化的关键支撑。他建议加快布局面向具身智能的工业数据基础设施,从加快标准制定、完善法律法规、加强政策激励等五个维度协同发力。他特别提出,依托粤港澳大湾区完备的产业链和庞大的制造业体量,将人工智能作为突破口,在数据跨境流动、算力协同等制度壁垒上先行先试,让具身智能技术在车间里迭代,切实把制度差异转化为创新红利。(7)贾少谦(海信集团董事长):推动陪伴和适老化机器人规模化普及贾少谦认为,2026年是机器人产业从技术验证走向场景应用的重要节点。他建议国家引导资源聚焦于家庭服务、医疗康养、特种作业等高附加值垂直场景,避免人形机器人同质化内卷。他指出,家庭是消费级机器人最核心的应用场景,陪伴与适老化机器人有望最先实现规模化普及。他描绘道:未来可能每个嫁妆的清单里都会有至少一个机器人。在B端工业场景,贾少谦建议企业立足既有产业优势,通过解决共性技术难题推动产业升级。以海信灯塔工厂为例,通过自主研发的自动穿管装备,实现产品开发提速37%、生产成本降低35%、单位能耗下降13%。(8)贺晗(天娱数科董事长):启动国家级具身数据要素工程贺晗指出,具身智能面临比通用大模型更严峻的数据荒:优质灵巧手数据的供给量不足实际产业化需求的10%,当前存量缺口超99%。他建议启动国家级具身数据要素工程。面向搬运、装配、护理等典型任务,建设国家级具身智能数据采集与预训练中心,形成可复用的大规模高质量数据集。同时,统一数据标准,规范动作轨迹、力觉/触觉等数据格式,推动跨企业复用,形成可用不可见、可控可计量的共享模式。他还建议支持头部企业联合高校研发多模态具身通用大模型,突破端到端控制算法和Sim-to-Real迁移技术。并建立国家级人形机器人上岗清单,推行首台套风险分担机制,用央国企做锚定客户拉动规模化上岗,形成真实工位数据回流与持续迭代机制。(9)韩峰涛(千寻智能创始人兼CEO):加快具身智能与产业结合,建立数据流通机制韩峰涛表示,全球具身智能竞争已从技术演示赛进入场景落地赛。我国拥有全球最完整先进的制造业体系,为具身智能提供了独一无二的试验场。千寻智能将技术研发嵌入产业升级流程,在真实生产环境中快速迭代,形成场景数据与工程化闭环壁垒,在宁德时代产线实现了99%的成功率,成为仿真环境无法复制的信任状。韩峰涛建议:一是设立国家具身智能产线融合中心,由龙头制造与顶尖智能企业主导,加大首台套应用补贴与容错空间;二是推出场景数据资产化试点,建立产线高价值数据确权、脱敏、交易与共享机制;三是鼓励以场景买单模式,在国资采购和产业基金评价中,提升实际解决产业难题效率的权重。(10)许礼进(芜湖机器人产业发展集团有限公司董事长兼总经理):强化具身智能核心技术自主创新许礼进认为,具身智能真正走进人类生活必须具备全域物理空间感知、自主决策与实时交互能力,我国在高质量数据获取、大模型核心算法、高算力芯片等软硬件关键领域的技术水平仍待提高,亟须加强相关核心技术的自主创新。他建议,加大专项研发投入,引育全球一流人才,支持高校与科研机构增设具身智能研究课程,推动底层技术开源社区建设,从而促进技术快速迭代与创新。可优先在汽车、物流、电子等基础较好或特定的服务领域设立场景试验田,推动场景开放从政府主导向政企协同共创转变,并建立多模态数据采集中心,支持多场景高质量数据共享,破除数据孤岛难题。此外,他建议,组建国家级具身智能技术创新中心,发挥我国体制机制优势,组织企业、高校、科研院所协同攻关,构建政产学研金服用七位一体的产业生态体系。(11)赵晓光(中国科学院自动化研究所研究员):顶层设计推动数据交易与流通赵晓光指出,中国在人形机器人赛道已处于绝对领先地位,全球70%以上的工业协作机器人产自中国,但当前技术仍面临感知能力、驱动系统、反应速度、泛化能力及大模型推理等五大瓶颈。她强调,判断具身智能落地的核心标准在于能否真正解决实际问题并且实现降本增效。针对各地纷纷建设数据采集中心的现象,她提醒应警惕重复建设,建议通过顶层设计推动数据交易与流通。今年她重点关注人工智能发展中的社会治理与法律约束问题,主张在立法尚不成熟阶段优先通过社会治理来解决问题,包括提升公众科学素养、压实技术主体责任、建立AI伦理检验机制等。她预计未来3到5年,具身智能产品将逐步进入家庭、医院、公共场所。(12)唐冬生(民革广东省委会副主委、佛山市政协副主席):推动具身智能家电化唐冬生认为,具身智能不应停留在炫技或工业领域,而应走向消费级市场,与其追求昂贵复杂的全能人形机器人,不如从单一功能的智能体家电切入,如能够感知情绪并播放音乐的跟随式音响、可自动判断并调温的智能足浴机等,特别是通过具身智能家电化来满足新一代消费者的情绪价值需求,以此打开万亿级市场。他认为,这类产品不需要大量数据训练,成本可控,且能精准契合年轻人追求情感陪伴、健康管理、体验升级的新消费需求。为此,他提出在技术上突破灵巧执行器、低功耗芯片等核心部件;在场景上重点布局陪伴、健康、照料等智能体产品,打造示范标杆;在产业上依托大湾区完整产业链,推动智能体家电产业集群发展。同时,他还建议通过区块链等技术实现工业数据的合规交易,为AI训练提供数据支撑。(13)李连柱(尚品宅配集团董事长):发展适老型陪伴机器人李连柱指出,随着我国独居和空巢老人超1.3亿、留守儿童近千万,家庭陪伴缺口日益凸显,集情感陪伴、安全监护、健康管理于一体的家庭陪伴机器人有望成为提升民生幸福感的重要载体。他认为,此类机器人不应仅是智能硬件,更是具备情感交互能力的家庭新成员,当前情感计算、多模态人机交互等技术已为产业化奠定基础。针对产业发展面临的核心技术待突破、应用场景未打通等瓶颈,李连柱建议出台专项扶持政策,将适老型陪伴机器人纳入居家适老化改造补贴目录;支持共建国家级情感智能人机交互重点实验室,突破多模态情感识别、长期记忆建模等关键技术;优先在社区养老、课后服务等场景开展规模化试点,推动形成技术研发场景验证标准输出普惠推广的闭环机制。
2026/3
3月5日,十四届全国人大四次会议在北京隆重开幕,国务院总理李强所作政府工作报告在社会各界引发热烈反响。作为海淀区政协委员、中关村机器人产业创新中心(以下简称创新中心)总经理,蒙洋第一时间深入学习报告精神,结合机器人产业发展与自身履职实践,畅谈感悟、明确方向,为培育新域新质生产力、推动机器人产业高质量发展凝聚奋进力量。蒙洋表示,政府工作报告将培育新域新质生产力置于核心位置,为机器人产业发展指明了清晰路径与政策红利,充分彰显了国家对智能装备、未来产业的战略重视。机器人技术正加速融入千行百业,在高危作业、应急救援、国防建设等关键场景发挥不可替代作用,是新质生产力的重要载体。一直以来,创新中心以搭建产业协同创新平台、推动技术成果转化为使命。蒙洋指出,报告中明确的重大工程项目与产业部署,为机器人产业核心技术攻关、场景落地应用提供了坚实支撑。下一步,公司将紧扣十五五发展目标,重点推进三方面工作:1.强化核心技术攻关:聚焦机器人领域关键核心技术,联合高校、科研院所与产业链企业,深化产学研用深度融合,着力破解产业发展瓶颈,助力实现科技自立自强。2.加速成果转化落地:推动防爆巡检、应急救援等机器人技术与产品快速落地,将技术优势转化为产业优势、发展优势,赋能千行百业智能化升级。3.汇聚产业发展动能:整合产业链资源,搭建高效协同平台,推动创新要素高效汇聚,助力海淀区打造具有全球竞争力的机器人产业集群,以产业高质量发展服务区域与国家战略。蒙洋强调,作为政协委员,将始终坚守履职初心,立足机器人产业领域深入调研、精准建言,把学习贯彻全国两会精神转化为履职尽责与产业发展的强大动力。创新中心将以更加昂扬的姿态,深耕机器人产业创新生态建设,为培育新域新质生产力、服务国家高质量发展大局贡献更大力量。
2026/3
从春晚舞台的灵动表演到银行大堂的贴心服务,从工业车间的高效作业到训练中心的家务练习,具身智能正走进越来越多的生产生活场景,推动人工智能与机器人技术深度耦合。今年的政府工作报告提出,建立未来产业投入增长和风险分担机制,培育发展未来能源、量子科技、具身智能、脑机接口、6G等未来产业。全国两会期间,多位代表委员和一些业内人士表示,十五五期间,国产人形机器人有望在技术突破、场景落地、产业化进程等多方面取得跨越式发展,期待具身智能尽快实现能想会做,产业生态更趋完善。应用场景增多期待能想会做在江苏银行,夸父机器人热情地为老年客户讲解业务流程;在浙江乐清珠城科技的生产车间,轮式人形机器人娴熟地搬运物料、完成车间流转,操作规范顺畅。从金融服务到工业制造,具身智能逐步打破了传统机器人与通用大模型的发展边界,正寻求实现从思到行的跨越。多位代表委员表示,探索人机协同的新型工作形态,推动具身智能在劳动力紧缺、环境高危等岗位应用。乐聚(深圳)机器人技术有限公司董事长冷晓琨认为,具身智能是人工智能与机器人深度耦合的新兴产业。通用大模型是大脑,负责去想;机器人则是身体,解决去做。具身智能将两者打通,让机器人真正实现智能化和通用化。人形机器人是具身智能的最佳载体。深圳市优必选科技股份有限公司创始人周剑认为,具身智能可以完成从感知到执行的全链路动作,与存在于虚拟世界的通用大模型相比,实现了从能想到会做的闭环。然而,这种跨越很难一蹴而就。具身智能正推动人形机器人从依赖预设程序的专用设备,迈向依托多模态感知大模型驱动的通用智能体。全国人大代表、中国电子信息产业发展研究院院长张立分析,未来3到5年,人形机器人仍需在仿真环境和真实物理世界中持续学习,这一过程将逐步夯实能思会行深度融合的技术基础。全国政协委员、北京理工大学计算机学院院长王国仁认为,仿真训练、多模态感知与机器人决策是支撑具身智能从思到行的三大核心技术。其中,仿真训练成为头部企业的技术标配,多模态感知已在多个场景规模化应用,机器人决策正处于产线验证阶段。在原力灵机联合创始人唐文斌看来,具身智能的价值正在真实场景中加速显现:传统工业机器人按照预设程序指哪儿打哪儿,遇到变化只能停下来等指令;而具备大模型能力的具身智能机器人,可以在工作中根据现场情况自主判断、调整动作。这种从只能执行到能想会做的转变,才是具身智能给产业带来的真正价值。市场前景广阔亟待打通产业堵点尽管具身智能的应用前景广阔,但在从实验室走向产业化的道路上,仍面临关键技术待突破、产业链需完善、数据支撑不足等多重挑战。多位代表委员建议,需锚定人形机器人关键零部件、通用大模型等卡点做深做透,同时构建完善的产业协同生态,以打通行业发展堵点。针对大脑能力不足这一共性难题,多位专家给出了破解思路。全国政协委员、京东集团技术委员会主席曹鹏认为,具身智能需要打通感知、决策、执行的全链路,而高质量数据是关键。冷晓琨认为,高质量数据并非简单的动作记录,而是人形机器人在真实环境中完成任务时,对感知、决策、执行全过程的系统性记录,需通过严格的后处理工序保障数据质量。规模化、标准化数据采集能力,是驱动人形机器人学明白怎么干活的重要数据支撑。全国人大代表、科大讯飞股份有限公司董事长刘庆峰建议,以多模态大模型+具身智能的预训练+后训练模式构建人形机器人大脑,打通从感知到执行的完整闭环。通过真实场景形成数据飞轮,先在高价值场景落地,再逐步走向通用应用。乐聚通过自研及投资一体化关节、电机、灵巧手等10余家产业链企业,已实现核心零部件国产化率超95%。在冷晓琨看来,硬件能力的自主可控,是产业实现规模化落地的先决条件。星尘智能创始人来杰介绍,企业正协同上下游加速关键环节国产化与工程化,推动供应链完善和产业集群化发展。规模化应用渐近生态协同优化产业格局在北京人形机器人数据训练中心,夸父机器人正反复练习叠衣动作抖开、对折、再对折,虽动作缓慢但已颇具章法。乐聚机器人具身训练中心技术负责人王强介绍,未来机器人能逐步承担起衣物整理、物品归位、地面清洁等各类琐碎事务,帮助人们从繁杂的家务中解放出来。从工厂到家庭,从技术验证到规模化应用,瓶颈正在突破,规模化落地的曙光已然显现。2026年优必选工业人形机器人预计可达到万台产能。周剑认为,现阶段人形机器人的供应链初步形成,硬件成本持续下降,行业已经站在规模化交付的门槛上。珠城科技家电连接器产品线总经理周书浩介绍,公司引入的4台优必选轮式人形机器人,已经在高噪音的生产车间内稳定运行4个月,车间的检验效率已从每次3小时提升至2小时。在全国政协委员、奇安信科技集团股份有限公司董事长齐向东眼中,具身智能技术和市场正在日趋成熟,以轮式、多足人形机器人为代表的具身智能市场正在逐渐打开。全国政协常委、中国电子学会理事长徐晓兰认为,具身智能将推动AI从通用技术向场景化应用升级,带动算力、数据、算法突破,形成需求牵引技术、技术反哺应用的正向循环。产业协同生态日益成熟,这是产业实现自主可控的关键支撑。徐晓兰从产业生态视角描绘了具身智能3+3发展格局:顶层是具备整机研发与生态能力的龙头企业,中层是专精特新企业,底层是技术与基础制造企业;同时配套安全、维修、标准三大体系。多位代表委员表示,从串点成线到聚链成群,从技术攻坚到生态协同,具身智能正以快速进化、大步跃升之势,优化产业格局,开启人机协同、虚实融合的发展新阶段。
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